Міжнародна станція Алібаба нещодавно випустила дані, що свідчать про те, що в першій половині цього року фактичний обсяг транзакцій Міжнародної станції Алібаба збільшився на 80% на рік. У липні фактичний обсяг транзакцій збільшився на 105% на рік, а шкала замовлень зросла на 177%.
Ця цифра відповідно до даних, випущених Генеральним управлінням митниці 7 серпня. Темпи зростання імпорту та експорту відбудуться відповідно до позитивної тенденції: за перші сім місяців цього року загальна вартість імпорту та експорту товарів Китаю сягна 17,16 трлн юанів, вужче зниження, ніж у першій половині 1,5 процентних пунктів. У липні експорт сильно зріс до 1,69 трлн юанів, збільшився на 10,4%; імпорт оминав 1,24 трлн юанів, збільшення на 1,6%.
Між перетворенням старої і нової зовнішньої торгівлі цифрова нова зовнішня торгівля стала найбільшою впевненістю серед невизначеностей, і це також буде новим двигуном експорту Китаю.
"Березень є періодом плутанини для всієї зовнішньої торгівлі промисловості, а не тільки в Інтернеті, але вся зовнішня торгівля Китаю почала неухильно підбирати з квітня". Чжан Куо повідомив журналістам, що весь експорт буде мати масштабне розширення далі. Єдина складність - оригінальна стара зовнішня торгівля. Коли немає ніякого способу придбати клієнтів в Інтернеті, як перенести продукти та ланцюжки поставок в Інтернет, нова зовнішня торгівля на основі цифровізації стане основою для наступного удару.
Для того, щоб допомогти зовнішньоекономічного бізнесу плавно трансформуватися в новій ситуації після епідемії, репортер помітив, що деякі нові зміни також відбулися на міжнародному фестивалі закупівель вересня цього року.
Наприклад, вартість виконання контракту впала на найнижчий рівень за весь рік. Транскордонне оформлення, логістика, оплата, обмін та інші послуги Алібаба заощадить торговців до 50% витрат. Плата за обробку, яку нові покупці повинні платити в банк оплачується платформою.
Модель «платна мита» також буде використовуватися вперше в транскордонному B2B. Ціна, яку бачить покупець, є кінцевою вартістю, а доданий список перераховує витрати на логістику, митне оформлення, оплату та інші посилання, тому вам не доведеться турбуватися про крок на яму.
Вартість продуктивності знизилася до найнижчого в році. Транскордонне оформлення, логістика, оплата, обмін та інші послуги Алібаба заощадить торговців до 50% витрат. Новим покупцям необхідно сплатити комісію за обробку банку, яка оплачується платформою.
Модель «платна мита» також буде використовуватися вперше в транскордонному B2B. Ціна, яку бачить покупець, є кінцевою вартістю, а доданий список перераховує витрати на логістику, митне оформлення, оплату та інші посилання, тому вам не доведеться турбуватися про крок на яму. Нові форми, такі як B2B прямому ефірі мовлення, короткі відео та 3D виставкові зали будуть інтегровані в фестиваль закупівель. Заводи по всьому Китаю і кіоски в Іу Товарне місто буде використовувати ці нові форми для зв'язку зі світом.
У майбутньому за кордоном ринки, з поліпшенням закордонних фондів електронної комерції, таких як оплата та логістика, онлайн експорт, безумовно, буде більше, ніж офлайн експорт.
Хоча як цифри, так і тенденції доводять, що зовнішня торгівля повернулася до зростання треку, під багатьма невизначеностями, підприємства все ще висловлюють тривогу. Чжан Куо повідомив журналістам, що в умовах невизначеності ядро Національної станції полягає в тому, щоб краще допомогти бізнесу, захопивши впевненість.
По-перше, сила самого бізнесу повинна бути поліпшена. "Волатильність глобального ланцюга поставок також є актуальною можливістю для китайського виробництва. Необхідно модернізувати від оригінального OEM до бренду, а також збільшити додаткову вартість товарів, технологій та інновацій, якщо ваша продукція є конкурентоспроможною в глобальному ланцюжку поставок. У вас є перевага ". Чжан Куо думає.
По-друге, звернути увагу на структурні зміни, внесені технологією та промисловою структурою. Зіткнувшись з цифровою економікою, дуже впевнено вирішувати проблему ближнього поля за допомогою кращих технічних засобів і далеко польових засобів.
Варто відзначити, що попередній віце-голова Китайського центру економічної обміну Хуан Ціфан зазначив, коли мова йде про структурну реконструкцію глобального промислового ланцюга під епідемією: "Перестановка глобального промислового ланцюга не буде сподіватися на кілька західних політиків. Поява розпаду з Китаю полягає в тому, щоб розвиватися в напрямку вертикальної інтеграції, більш диверсифікації, і більш стійкість під впливом ринкового законодавства ".
Говорячи про конкретні контрзаходи, Хуан Цифан згадав про необхідність "звернути увагу на ринкову вартість кіберпростору і дати повну гру ролі транскордонної електронної комерції". "Під час епідемії, оборот електронної комерції таких компаній, як Алібаба не занепадав, але піднявся проти ринку. Це повністю свідчить про те, що ринок, сформований в кіберпросторі, дуже відрізняється від традиційних ринків. Під час епідемії можна уникнути фізичної ізоляції. Бар'єри для проведення операцій».